La diversidad en el sector IT: una solución estratégica a la escasez global de talento

Estudios recientes y ejemplos corporativos resaltan constantemente las ventajas competitivas que la diversidad aporta a la industria tecnológica, incluida una mayor innovación, productividad y resiliencia. Mientras el sector tecnológico continúa lidiando con una escasez de talento global, un creciente conjunto de investigaciones destaca la diversidad no solo como una cuestión de equidad sino como una necesidad estratégica. Dado que la demanda de profesionales cualificados supera la oferta, la diversificación de los equipos de TI surge como una estrategia prometedora para impulsar el rendimiento, impulsar el crecimiento y ofrecer soluciones a la crítica sequía de talentos.

Abordar la escasez de talento en TI a través de la diversidad

La industria tecnológica está notablemente desequilibrada: los hombres ocupan la mayoría de los roles técnicos. Actualmente, la proporción de género es de 4:1. Esta disparidad se pone de relieve por una subutilización significativa, ya que todo el sector enfrenta una brecha crítica para aprovechar todo el potencial de la fuerza laboral. «La importante subrepresentación de las mujeres y otras minorías en la tecnología pone de relieve un potencial sin explotar que puede ayudar a aliviar la escasez de talento«, explica Monika Kvietkienė, directora de operaciones de Reiz Tech.

«Actualmente, nuestra fuerza laboral se extiende por 30 países, con un equilibrio de género casi igual. Sin embargo, este enfoque va mucho más allá de simplemente mejorar nuestro alcance de reclutamiento. Al abarcar un espectro más amplio de talento, incluida la diversidad de género, nacionalidad y edad, encontramos que es integral mejora nuestros procesos creativos y eficiencia operativa”, señala.

Cuantificar los beneficios de equipos diversos

Las investigaciones respaldan que la diversidad en el lugar de trabajo se correlaciona con un mejor desempeño empresarial. Las empresas con equipos muy diversos reportan un flujo de caja por empleado hasta 2,5 veces mayor. Además, las empresas con equipos ejecutivos diversos tienen un 18% más de probabilidades de obtener mejores resultados en rentabilidad, y las empresas con mayor diversidad de género superan a las menos diversas en hasta un 48%.

«Los equipos diversos aportan una gran cantidad de perspectivas que contribuyen a la resolución de problemas y la toma de decisiones innovadoras, que son esenciales en una industria en rápida evolución como la tecnología«, explica Valdas Šimas, director ejecutivo de Reiz Tech. «Esto no sólo es beneficioso; es imperativo para mantener la competitividad en los mercados globales. La diversidad no es sólo una palabra de moda. Es un activo estratégico que conduce a una mejor gestión de riesgos, una red más amplia de ideas y una mayor productividad«, añade.

Ventajas operativas y estratégicas

Más allá de fomentar una ventaja estratégica, una fuerza laboral diversa también mejora la flexibilidad operativa diaria. «Nuestros equipos, repartidos en múltiples zonas horarias, garantizan una mejor capacidad de respuesta y una prestación continua de servicios, lo que tiene un impacto directo y positivo en nuestros resultados«, afirma Šimas. Este modelo de operación refleja tendencias más amplias de la industria, donde la diversidad geográfica y cultural se considera cada vez más como activos que contribuyen a una mejor adaptabilidad y ayudan a agilizar la expansión del mercado.

Respaldar objetivos ESG más amplios

El compromiso con la diversidad también se alinea con objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) más amplios, atrayendo inversores y mejorando la confianza de las partes interesadas. «Nuestras diversas prácticas de contratación demuestran nuestro fuerte compromiso con la sostenibilidad social y el impacto positivo en la comunidad. Naturalmente, estar impulsado por valores saludables también es beneficioso para la reputación corporativa«, añade Kvietkienė.

«En particular, la diversidad es más que una mera política en Reiz Tech. Está naturalmente integrada en la forma en que abordamos nuestra planificación estratégica y operaciones diarias generales. Valoramos enormemente la creatividad y la mentalidad abierta, por lo que empoderar al talento mundial con oportunidades de crecimiento dinámico ha actuado como un pilar fundamental desde el principio«, destaca Kvietkienė, lo que significa la dedicación de la empresa hacia entornos de trabajo más inclusivos.